索 引 號 | 014289132/2018-00424 | ||
發(fā)布機(jī)構(gòu) | 灌云縣人民政府辦公室 | 發(fā)文日期 | 2018-03-29 |
標(biāo) 題 | 關(guān)于印發(fā)《2018年全縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作要點(diǎn)》的通知 | ||
文 號 | 無號 | 主 題 詞 | 30 |
內(nèi)容概述 | 2018年全縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作總體要求是:堅(jiān)持以人民健康為中心,聚焦實(shí)施健康中國戰(zhàn)略的新部署,緊扣強(qiáng)基層目標(biāo),大力加強(qiáng)基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè),改革體制機(jī)制,完善政策措施,持續(xù)提升基層服務(wù)能力,通過績效考核有效激發(fā)運(yùn)行活力,為推動健康灌云建設(shè)筑牢堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 | ||
時(shí) 效 | 有效 |
信息來源:其他 時(shí)間:2018-03-29 00:00[ 大 中 小 ] 瀏覽次數(shù): [ 打印 ] [ 關(guān)閉 ] [ 收藏 ]
灌衛(wèi)〔2018〕28號
關(guān)于印發(fā)《2018年全縣基本公共衛(wèi)生
服務(wù)項(xiàng)目工作要點(diǎn)》的通知
各醫(yī)療衛(wèi)生計(jì)生單位:
現(xiàn)將《2018年全縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作要點(diǎn)》印發(fā)給你們,請各單位認(rèn)真貫徹落實(shí)。
附:2018年全縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作要點(diǎn)
灌云縣衛(wèi)生和計(jì)劃生育委員會
2018年3月20日
(信息公開形式:主動公開)
灌云縣衛(wèi)生和計(jì)劃生育委員會辦公室 2018年3月20日印發(fā) |
2018年全縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作要點(diǎn)
2018年全縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作總體要求是:堅(jiān)持以人民健康為中心,聚焦實(shí)施健康中國戰(zhàn)略的新部署,緊扣強(qiáng)基層目標(biāo),大力加強(qiáng)基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè),改革體制機(jī)制,完善政策措施,持續(xù)提升基層服務(wù)能力,通過績效考核有效激發(fā)運(yùn)行活力,為推動健康灌云建設(shè)筑牢堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
1.推進(jìn)建立政府購買服務(wù)機(jī)制。將2018年基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)提高到人均不低于65元。按照“先預(yù)撥、依項(xiàng)目、分專業(yè)、按考核、后結(jié)算”方式,加快資金撥付進(jìn)度。落實(shí)《連云港市基本公共衛(wèi)生服務(wù)補(bǔ)助資金管理(暫行)辦法》,采取購買服務(wù)方式,按服務(wù)數(shù)量、質(zhì)量撥付資金。
2.進(jìn)一步細(xì)化完善項(xiàng)目管理機(jī)制。建立基本公共衛(wèi)生服務(wù)協(xié)同推進(jìn)機(jī)制,健全專業(yè)指導(dǎo)網(wǎng)絡(luò),建立分條線的技術(shù)指導(dǎo)聯(lián)絡(luò)人制度。成立基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目縣級技術(shù)指導(dǎo)中心。落實(shí)專業(yè)管理機(jī)構(gòu)對基本公共衛(wèi)生服務(wù)的督導(dǎo)考核情況與項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)掛鉤制度,強(qiáng)化專業(yè)機(jī)構(gòu)的管理職能,增強(qiáng)管理能力。依托基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)管理模塊,逐步實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、績效考核信息化管理。
3.抓好新版服務(wù)規(guī)范培訓(xùn)。系統(tǒng)開展《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范(第三版)》培訓(xùn),依托省基本公共衛(wèi)生綜合技術(shù)服務(wù)平臺加強(qiáng)在線培訓(xùn),提高基層醫(yī)務(wù)人員的執(zhí)行力。啟動《基層高血壓防治管理指南》培訓(xùn),組織基層醫(yī)務(wù)人員注冊國家平臺開展在線學(xué)習(xí)和測試,掌握《指南》內(nèi)容,提高高血壓管理技術(shù)水平。
4.做好基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目宣傳工作。把基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目納入公益宣傳內(nèi)容,做好項(xiàng)目承擔(dān)機(jī)構(gòu)信息公開工作。在傳統(tǒng)媒體、公共場所、服務(wù)窗口等常態(tài)化播放項(xiàng)目公益廣告,引導(dǎo)社會輿情,提升群眾對項(xiàng)目的知曉率。宣傳服務(wù)目的、意義、政策措施和服務(wù)內(nèi)容。組織開展“基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目宣傳月”宣傳活動。深入挖掘和樹立先進(jìn)典型,宣傳基層醫(yī)務(wù)人員感人事跡,提升基層衛(wèi)生人員職業(yè)榮譽(yù)感,營造干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍。
5.規(guī)范健康檔案管理制度。切實(shí)加強(qiáng)健康檔案的管理工作,及時(shí)清理死檔及重復(fù)檔案,更新檔案內(nèi)容。基層醫(yī)務(wù)人員熟練掌握電子健康檔案的使用、查詢和維護(hù)。電子健康檔案建檔率達(dá)75%以上,健康檔案動態(tài)使用率達(dá)50%以上,老年人健康管理率達(dá)67%以上。
6.推進(jìn)電子健康檔案務(wù)實(shí)應(yīng)用。開展電子健康檔案核查行動,推進(jìn)電子健康檔案務(wù)實(shí)應(yīng)用,逐步實(shí)現(xiàn)由家庭醫(yī)生團(tuán)隊(duì)對簽約居民電子健康檔案進(jìn)行歸口管理,引導(dǎo)基層醫(yī)務(wù)人員在工作中應(yīng)用電子健康檔案。全面落實(shí)向簽約居民開放電子健康檔案信息查詢服務(wù)。
7.做實(shí)基本公共衛(wèi)生服務(wù)隨訪工作。明確慢病和孕產(chǎn)婦的隨訪服務(wù)要求,定期按時(shí)專人隨訪,提高隨訪質(zhì)量和數(shù)量。慢病患者健康管理率達(dá)100%,規(guī)范管理率達(dá)60%以上,現(xiàn)場測量慢病控制率達(dá)40%以上。通過門診、體檢、隨訪、簽約服務(wù)等方式強(qiáng)化中醫(yī)藥健康服務(wù)工作,做實(shí)服務(wù)內(nèi)容,強(qiáng)化中醫(yī)藥知識宣傳。中醫(yī)藥健康管理服務(wù)率達(dá)45%以上。
8.加強(qiáng)補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)管理。認(rèn)真落實(shí)上級的補(bǔ)助資金管理辦法,建立健全資金購買服務(wù)機(jī)制,落實(shí)資金分配與績效考核掛鉤制度,進(jìn)一步改進(jìn)考核方式,將居民滿意度作為重要考核內(nèi)容,突出電子健康檔案務(wù)實(shí)應(yīng)用、重點(diǎn)人群健康管理、報(bào)表數(shù)據(jù)一致性和服務(wù)真實(shí)性的考核權(quán)重,促進(jìn)考核結(jié)果與結(jié)算補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)密切掛鉤,發(fā)揮資金激勵機(jī)制。
9.建設(shè)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目管理系統(tǒng)。依托基層綜合業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)開發(fā)應(yīng)用基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)管理模塊,支持在服務(wù)過程中利用信息系統(tǒng)采集業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),由信息系統(tǒng)生成業(yè)務(wù)報(bào)表,利用數(shù)據(jù)開展業(yè)務(wù)監(jiān)管和績效考核,逐步實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、績效考核信息化管理。門診醫(yī)生要熟練掌握和運(yùn)用電子健康檔案系統(tǒng),通過門診建立居民健康檔案,對就診的慢病病人進(jìn)行隨訪并錄入個(gè)人電子健康檔案。
10.提升基本公共衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量。圍繞基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目管理和執(zhí)行重、難點(diǎn)工作,以實(shí)施H型高血壓與腦卒中防控惠民工程項(xiàng)目為抓手,以基層高血壓防治管理為突破口,提高慢性病防治、老年人健康管理能力,規(guī)范合理用藥,讓群眾享受到同質(zhì)化、標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)。
11.規(guī)范開展督導(dǎo)考核工作。建立健全專業(yè)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)等項(xiàng)目指導(dǎo)機(jī)構(gòu)到基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)督導(dǎo)制度,成立技術(shù)指導(dǎo)中心,落實(shí)督導(dǎo)責(zé)任。規(guī)范開展項(xiàng)目績效考核,并將考核結(jié)果與補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)掛鉤。建立通報(bào)制度,督導(dǎo)考核過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)予以通報(bào)。加大考核發(fā)現(xiàn)問題整改力度,提高整改情況在績效考核中的權(quán)重。