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    索 引 號 014289132/2021-00340
    發布機構 灌云縣教育局 發文日期 2021-07-21
    標 題 楊集初級中學督導報告
    文 號 無號 主 題 詞 科技、教育/教育
    內容概述
    時 效 有效

    楊集初級中學督導報告

    信息來源:灌云縣教育局 時間:2021-07-21 10:24[ ] 瀏覽次數: [ 打印 ] [ 關閉 ] [ 收藏 ]

    一、督導時間:2021年5月14日 8:00~12:00

    二、督導過程:

    根據灌云縣人民政府教育督導委員會辦公室2020~2021學年度工作安排,2021年5月14日上午,縣教督委辦副總督學殷培華同志等一行9人組成督導組,通過巡視校園、推門聽課、校域巡課、師生座談、查閱教案、觀摩陽光課間、查看食堂等方式對楊集初級中學進行了為期半天的督導。

    三、督導工作:

    (一)督查學校教育教學常規管理情況;

    (二)督查學校后勤保障情況(含食堂、視頻、飲水及宿舍衛生等);

    (三)督查學生學習和課業負擔情況;

    (四)督查陽光體育活動情況。

    四、工作亮點:

    (一)班子團結執行力強。

    楊集初級中學領導班子,是一個團結的班子、務實的班子、和諧的班子、結構平衡的班子、執行力很強的班子。班長朱春藝對己要求嚴,表率作用好,對教育有情懷,對工作有標準,對班子有規矩,對教師有感情,對學生有愛心。要求他人做到的,自己首先做到。要求大家執行的,自己帶頭執行。班子成員個人單兵作戰能力強,班子團隊整體執行能力棒,發揮了1+1>2的強大效應。班子成員之間、學校部門之間、教師同事之間重視互相補臺,善于及時補臺,確保上情準確下達,下情及時上傳。構建了上下貫通、左右銜接、內外融合、立體交叉的執行體系,實現了學校工作無縫對接,形成了全校一盤棋,同唱一臺戲的良好格局。

    (二)學校管理規范有序。

    學校按規定開齊開足各門課程,完善教育教學管理制度,建立校本化的教學質量評價機制,堅持課堂教學改革,完善獎勵、激勵制度,嚴格要求教師用心謀課,認真備課,精心上課,作業布置適量、適度、高效、精準,作業批改及時、規范、細心,錯題有訂正,訂正有批改,學生作業書寫認真,學生課業負擔適中。查閱部分老師的個人教學業務,都能按進度備課,環節齊全,內容詳實,并能根據課本實際進行學科組集體備課,任課老師二次備課,備課有小結,課后有反思。學校能加強學科教研組建設,堅持半日研修活動不間斷、不走形,不含糊,促進教師專業能力可持續發展,全力提升教育教學質量。

    (三)教師心齊敬業樂業。

    “同心山成玉,協力土變金?!边@句俗語在這所學校的老師身上得到了充分驗證。教師的敬業精神被激活,教育的核心動力被激活。這里的教師人在崗上,事在心上;這里的工作任務繁重,節奏快捷;這里的狀態緊張活潑,激情滿滿;這里的人心和諧善良,氣順心怡。教師的敬業樂業,只爭朝夕。

    八(1)班政治、七(4)班語文、八(10)班道德與法制、八(2)班數學、七(10)班數學等班科老師的課堂教學都能使用現代化的教學手段,課件設計直觀、精致、形象、活潑,學生學習積極性得到最大化的提高。九(7)班數學、八(2)班數學、七(10)班數學等班科老師的課堂教學思路清晰,重難點突出,能引導學生自主學習,合作探究,教學效果明顯。八(2)班物理老師的課堂上師生精神狀態好,教風正,學風濃,學生專注度,老師關注度都很高,課堂練習容量大,講與練有機融合,學生個性、學科專業性得到最大化展示。另外,督學隨機訪談九(5)班7個學生,他們最喜歡的老師是物理老師高發,語文老師丁嬌嬌。九(7)班5個學生,他們最喜歡的老師是語文老師楊貫明,歷史老師王涵。七(10)班6個學生,他們最喜歡的老師是語文老師陳其杰,數學老師顧祥偉,地理老師陶勇,體育老師王仕波。

    (四)校園“文化”勵志向上。

    走進楊集初級中學文創觀感強烈。校門莊重大方、綠植生機盎然,廣場鳥語花香,道路整潔寬廣,文化勵志向上,環境優雅典莊,墻體系列文創,句句催人成長?!芭χ荒芗案瘛⑵床拍軆炐恪?,“學會做人、學會共處、學會做事、學會求知”,“愛學習、愛讀書、愛勞動、愛祖國”,“自信、自律、自強、自力”等勵志格言通俗易懂,給人力量。社會主義核心價值觀在校園得到廣泛展開,每一棟樓,每一條路,每一個角落都在文宣,都在說話,都在傳遞文的信息、化的效能。到處都有趣味性、知識性、教育性、激勵性、融合性的校園文化氛圍,校園“文化”建設在這里得到充分彰顯。

    (五)陽光體育扎實推進。

    學校重視陽光體育活動,成立工作領導小組,制定工作方案,分工明確,措施量化,保障有力,考評具體可行。實施方案確立“健康第一”的指導思想,確保學生每天有1個小時的體育鍛煉時間。開展豐富多彩的社團活動,成立蠟筆畫、合唱隊、籃球隊、舞蹈隊、書畫小組等各種社團,適時開展廣播操比賽,跳繩比賽、拔河比賽等各種競賽。

    (六)后勤保障有力有效。

    學校能加強后勤管理工作。學生宿舍管理有標準、有檢查、有特色、有亮點;學校食堂管理制度健全,分工明確,責任到人,各種臺賬齊全,飯菜留樣執行嚴格,老師學生就餐節儉文明,同標同量,師生對飯菜質量和營養滿意度較高,餐廳、操作間管理有序,衛生整潔,每個班級都配有飲水機,教室物品擺放有序,管理規范。

    五、問題建議:

    (一)注重學習,讓學習工作化,工作學習化。

    作為一名人民教師,學不學習不僅僅是自己的事情,專業水平高與低也不僅僅是自己的事情,而是關乎孩子未來、家庭希望、民族興旺、國家發展的大事情。人民教師應該把學習作為一種精神追求,一種工作狀態,一種專業成長方式。下得苦功夫,求得真學問。事實反復告訴我們,學習力的高低是人與人拉開距離的重要因素。一個人只要做到堅持學習、樂于學習、善于學習,就一定會有所成就。建議楊集初級中學為教師學習、專業發展營造良好學習環境,讓教師在學習與工作的良性互動中不斷豐富知識,增強才干,超越自我,成為名師。

    (二)注重積累,始終在研究狀態下教學。

    “合抱之木,生于毫末;百丈之臺,起于磊土。”任何事情都要有一個量的積累,才有可能發生質的變化。教育教學工作亦是如此。楊集初級中學通過過去幾年的有效努力和持續積累,教育教學工作已經發生了質的變化,在全縣教學的平臺上站到了領導充分肯定、同行刮目相看、社會普遍認可、自己值得榮耀的位次上。今后的教育教學工作向上走、向前進,都不易,也很難。作為本屆學校的管理團隊,要想做好今后的工作,必須沉下身來、靜下心來、立足當下、著眼未來,注重調查研究、注重分析積累、注重經驗總結。要學會用腦力、用心力,去謀事干事,不僅要苦干實干,還要巧干會干。始終保持在研究狀態下工作,只有這樣,才能在面臨新問題、新矛盾、新任務的情況下,干出新業績,贏得新發展。

    (三)注重安全,抓好小安全不放大隱患。

    本次督學檢查校園安全時,發現學校在安全的小隱患方面排查仔細,化解及時,但在大的安全隱患的排查和整改重視不夠。如:3號學生餐廳的大跨度老式“人”字梁。專職督學傅懷啟同志檢查食堂發現餐廳“人”字梁氧化老化嚴重,固定桿、拉桿、插槽處分化嚴重,中間地面明顯凹陷,正門明顯下沉且裂縫達2公分。存在較大安全隱患。據校方反映,五年前就經縣級專業機構鑒定為安全等級C級,鑒定結論需加固改造。建議局相關領導、職能部門和學校高度重視,盡快加以解決。

    (四)注重調節,讓教師學生緊張有度。

    楊集初級中學的教師教學工作的壓力、學生的學習壓力讓全體督學有明顯觀感。有壓力不一定是壞事,要注重事適時、適度調節,讓壓力感適度為好。據師生座談會反映,壓力來自于教師缺編38人,其中借出12人。教師的課業量遠遠超過國家標準,教師們壓力山大,有苦難言。建議教育主管部門適時調節調配。

    六、督導反思:

    校長是一校之魂,有什么樣的校長就有什么樣的學校。朱春藝校長是個充滿睿智,精氣神十足干事校長,到楊集初級中學任職以來,學校無論是常規管理還是教學質量都在走上坡路,一年一個臺階,一年一個跨越,一年一個輝煌。

    管理是學校之本,有什么樣的管理,就有什么樣的成果,在管理精細化,教育現代化的今天,《灌云縣中小學校園管理實施辦法》實際上才是學校管理的最基本要求,無論是“三化”教學、“六化”校園、還是“四力”教師、“四雅辦公室”、“五心食堂”、“三有宿舍”、“三好商店”的創建,其要求都是最基本的,其措施也是最接地氣的,不論什么樣的學校都應該對標對表認真去做,扎實去做,堅持去做。有條件的學校要超越藍本創新去做,我們希望,楊集初級中學的學校管理團隊,能大膽創新,大膽探索,大膽工作,助力灌云教育再上新臺階,再創新業績,再展新宏圖。


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