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    索 引 號 014289132/2021-00233
    發布機構 灌云縣教育局 發文日期 2021-05-28
    標 題 灌云縣部分中小學校2020年 督導問題整改情況報告
    文 號 無號 主 題 詞 科技、教育/教育
    內容概述
    時 效 有效

    灌云縣部分中小學校2020年 督導問題整改情況報告

    信息來源:灌云縣教育局 時間:2021-05-28 11:29[ ] 瀏覽次數: [ 打印 ] [ 關閉 ] [ 收藏 ]

    2021年元月13日下午,灌云縣人民政府教育督導委員會辦公室,在灌云縣九年制實驗學校四樓會議室,召開被督導兩個月以上10所學校問題整改情況匯報會。會前,首先組織10所學校校長和學校的首席督學,實地觀摩了九年制實驗學校實施青年教師培養、開展真閱讀工程、“一課三單”和“三學課堂”三個存在問題整改的成果成效。本次會議主題突出:帶著問題來,盯著問題改,求得問題解。會議議題專一:聚焦問題,瞄準靶心,不談套話,只談整改。會議作風務實:不看紙上寫的好,只看問題改多少;不欣賞視頻小片的養眼,只注重現場實景的亮眼;對標對表實打實,言之有物看成效。會議收到了良好效果,現將有關情況綜述如下:

    一、總體情況

    10所被督導學校,都能充分認識到教育督導工作對學校工作的重要性和指導性。校長的政治站位高,思想認識深,整改意識強,具體行動實。在收到督導報告后都能認真研讀,細致分析。對報告中提出的問題,不解釋、不爭辯、不扯皮、不推責。針對問題,對標議事,面對不足,查找短板,基于一事,求解諸事,理性冷靜,客觀應對。涉及人的問題,解決人的問題;涉及財的問題,解決財的問題;涉及事的問題,解決事的問題。展示了10位校長,面對問題的正確態度,分析問題的客觀理性,解決問題的務實精神。

    有的學校召開專門會議,對學校的教育教學工作進行一次全面“體檢”,成立了以校長為組長,分管教育教學的副校長為副組長的整改領導小組,專門負責整改工作。有的學校校長親自掛帥,親自出征,親臨一線抓整改。不見改、不松勁,不見效、不收手,不見好、不撤兵,不定型、不罷休。把問題從紙面落到地面,把問題整改成常規,把常規引導成習慣,把習慣鍛造成亮點。截至2020年12月底,10所學校對督導提出的49個問題,整改到位40個,整改率為81.63%;正在整改的9個,占整改問題總數的18.37%;有7所學校的問題全部整改到位,整改率為100%。

    二、整改工作亮點

    九年制實驗學校針對督導提出的“一課三單”“三學課堂”深度不夠,實度不足的問題。學校錨定其核心內容是“教”與“學”的載體設計。備課組根據教學內容和學情生情,精心設計“預學、研學、延學”三個環節清單。要求主備教師精心備課,并依校本、師本、生本實際需求制定“三單”。在此基礎上留有教師的個性發揮空間,讓潛能、智慧、精彩充分彰顯,讓深度、廣度、實度充分體現,從而實現“一科一模式,一師一風格”“人人行動”“課課高效”的課改新范式。

    楊集中心小學,針對督導提出的有老師上課無教案問題。學校主要領導高度重視,親自調研,把脈問診,找準癥結,對癥開方。針對問題,學校嚴格教育教學常規管理制度,班子成員隨時進課堂,每天進課堂,每周評課堂,全力抓常規,全方位抓整改,迅速改變了這一不良風氣。

    經濟開發區實驗學校針對督導提出的少數老師作業批改欠規范問題。分管校長和教務主任組織教師認真學習《經濟開發區實驗學校教師業務條例》。學科組教研活動專門開展作業批改標準化訓練,人人過關,人人達標。年級組和教務處不定期進行檢查,對作業檢查中發現的問題,對照作業批改要求逐一解析,并現場要求老師說明原因,及時改正。教務處每月對學科作業檢查情況進行全面總結,并公開公示,納入教師績效考核。

    南崗中心小學針對督導提出的校長、副校長未代專業課問題。接到督學報告后,學校迅速召開領導班子會議,統一思想,主動作為,強化班子示范榜樣作用。班子成員主動克服困難,自我加壓,代起專業課。校長孫召華代三年級兩個班寫字課,副校長李長春代四年級語文課,張青利、顏廷高兩位副校長代一年級數學課。這一行動在教師中引起了較大震動。同時,該校還利用聯盟校契機,大刀闊斧抓好其他各項工作,學校全面工作都有了很大改變。

    龍苴、白蜆、沂北3所中心小學針對督導提出的低年級學生“拖讀”“唱讀”現象較為嚴重;校園文化和班級文化及板報較長時間未更新;課堂上老師講的太多,大包大攬的問題。都采取很有針對性的解決辦法,取得了較好效果。

    三、整改工作不足

    1.少數學校對整改工作的認識仍然不夠到位,對督導點出的問題,沒有從主觀上找原因,看問題浮于表面,沒有深入下去,沒有發現問題背后的問題,導致整改工作不精、不細、不實,問題整改的質量不夠高。

    2.督導提出的有些問題屬于系統性問題,有的學校把系統問題簡單化、孤立化、臨時化解決,既沒有建立相應的制度,又沒有形成長效機制,更沒有納入常規管理。使系統性問題的解決根未固、本不牢。

    3.有的學校客觀條件確實存在這樣和那樣的問題,制約著相應問題的整改。但校長對問題整改信心不足、動力不夠、辦法不多,存在等的思想、要的念頭、看的意思、拖的作風,導致有些問題只破頭,無跟續,問題整改存在停擺現象。

    四、整改反思

    灌云教育不缺先進的理念,也不缺偉大的夢想,缺的是實現理念和夢想的那份堅持和勇氣,古語有言:“不積硅步,無以至千里;不積小流,無以成江海。”教育的路上沒有白走的路,每一步都算數,不要奢求天上會掉餡餅,要腳踏實地地干,堅持不懈地干,這樣我們才會有足夠的底氣,才能有堅實的基礎。仰望星空,不如看著地面來的有用。因為現實中的事情需要人一件一件去做,問題需要人一個一個去解決,只有這樣才能實現我們的教育理念,實現我們的既定目標,實現我們的偉大夢想。

    “十四”五中國教育已進入高質發展階段。教育改革發展的外部環境和宏觀政策已經發生了深刻變化,面對新形勢、新階段、新理念、新格局、新目標、新要求,灌云教育必須在認識上找差距、在工作上找短板、在措施上找弱項、在落實上找不足、在安全上找盲點、在成效上找問題。堅持目標導向、問題導向、過程導向、結果導向,堅持“辦人民滿意教育”的價值取向,全力推動灌云教育跨越性、高質量發展。


    灌云縣人民政府教育督導委員會辦公室

    二〇二一年一月二十二日

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