索 引 號 | 014289132/2019-00628 | ||
發(fā)布機構(gòu) | 灌云縣審計局 | 發(fā)文日期 | 2019-12-27 |
標 題 | 灌云縣城市管理局2018年部門預算執(zhí)行情況審計結(jié)果公告 | ||
文 號 | 無號 | 主 題 詞 | 財政、金融、審計/審計 |
內(nèi)容概述 | 無 | ||
時 效 | 有效 |
信息來源:灌云縣審計局 時間:2019-12-27 17:31[ 大 中 小 ] 瀏覽次數(shù): [ 打印 ] [ 關閉 ] [ 收藏 ]
根據(jù)《中華人民共和國審計法》的規(guī)定,灌云縣審計局對灌云縣城市管理局(下稱縣城管局)2018年部門預算執(zhí)行情況進行了審計,對重要事項進行了必要的延伸和追溯。按照《中華人民共和國審計法》等法律的規(guī)定,現(xiàn)將審計結(jié)果公告如下:
一、基本情況
(一)部門概況
縣城管局為縣政府行政職能部門,為縣一級預算單位,部門預算由本級和3個二級預算單位的預算組成。核定編制70人,部門實有在職54人,退休8人、遺屬補助1人、臨時人員519人、借用人員4人,編外退休93人。車改保留車輛59輛,其中:城管監(jiān)察大隊實有車輛6輛、環(huán)衛(wèi)處生產(chǎn)性車輛41輛、城建執(zhí)法大隊執(zhí)法車輛12輛。
(二)部門主要職責
根據(jù)國家城市管理的法律、法規(guī)等研究制定城市綜合管理工作規(guī)劃,并負責組織實施。行使市容環(huán)境衛(wèi)生管理方面的行政處罰權,強制拆除不符合城市容貌標準、環(huán)境衛(wèi)生標準的建筑物或者設施。會同有關部門負責戶外廣告設置的審批和管理等。
(三)預算執(zhí)行情況
收入:2018年財政補助收入7790.02萬元,其他收入200.74萬元,收入合計7990.76萬元。
支出:2018年財政支出7145.92萬元,撥出經(jīng)費1027.51萬元,上繳上級支出100.44萬元,支出合計8273.87萬元。
當年收支相抵為負283.11萬元。
(四)“三公經(jīng)費”和會議費、培訓費情況
1.“三公經(jīng)費”支出情況:城管局及下屬單位2018年度“三公經(jīng)費”賬面數(shù)為81.52萬元,其中:公款出國(境)費用為零;公務車輛購置及運行費為76.81萬元(剔除環(huán)衛(wèi)處發(fā)生費用);公務接待費為4.71萬元。
2.會議費、培訓費:城管局及下屬單位2018年度會議費為0.50萬元;培訓費為零。
二、審計評價意見
審計調(diào)查結(jié)果表明:縣城管局2018年度預算編報及財政性資金收支管理總體比較規(guī)范,財務收支活動基本真實、合法,基本遵守了國家有關財經(jīng)法律法規(guī)的規(guī)定,但在戶外廣告位使用權出讓管理、預算執(zhí)行、內(nèi)控制度等方面仍存在一些不足,需要在今后的工作中予以改進和規(guī)范。
三、審計發(fā)現(xiàn)的主要問題
(一)環(huán)境整治專項資金使用率不高
省、市和縣級2018年下達環(huán)境整治和城市生活垃圾分類處理等專項資金,縣城管局當年執(zhí)行率77%,余額尚未申請使用。
(二)擅自改變支出用途
縣城管局動用縣預算代編的創(chuàng)建全國衛(wèi)生城市和省園林城市專項經(jīng)費支付連云港奧林美保潔服務有限公司公廁保潔運行服務費(有追加預算)48.19萬元。
(三)垃圾桶使用管理內(nèi)控制度不健全
2018年創(chuàng)衛(wèi)期間,縣城管局采購了垃圾桶、果皮箱沒有建立明確的簽收、領用等內(nèi)部控制制度,實際操作中,小批量的垃圾桶采購僅有銷售合同,無簽收、領用手續(xù);大批量采購僅有物管辦、環(huán)衛(wèi)處等單位的簡單領用手續(xù),有造成損失浪費的風險。
四、處理處罰和提出審計建議情況
針對審計發(fā)現(xiàn)的問題,縣審計局依法出具了審計報告,提出了整改要求和審計建議。一是加強專項資金的使用管理,組織好城市環(huán)境綜合整治和垃圾分類處理項目的實施推進;二是強化預算執(zhí)行,不得擅自改變支出用途,維護預算執(zhí)行的嚴肅性;三是建立健全內(nèi)控制度并遵照執(zhí)行,完善物資購買、收發(fā)、領用手續(xù),并落實責任制。
五、被審計單位的整改情況
針對審計發(fā)現(xiàn)的問題,縣城管局組織業(yè)務部門和人員認真研究,制定整改措施并落實。一是組織好城市環(huán)境整治和垃圾分類處理項目的實施推進,在2019年購買了垃圾車、支付了環(huán)境整治工程款等,按照省、市下達的目標任務,編制好資金使用計劃,最大限度發(fā)揮資金使用效率;二是規(guī)范執(zhí)行預算制度,對改變資金用途的資金歸還原渠道,并進行了調(diào)賬;三是建立物資采購、使用管理內(nèi)控制度,并落實責任制。